AI för styrelser och ledningsgrupper

Föreläsningens upplägg

Föreläsningen levereras som keynote (45–60 min med Q&A), workshop (halvdag där deltagarna själva konfigurerar sina AI-verktyg) eller en hybrid där en kort keynote följs av en hands-on session. Innehållet skräddarsys efter er bransch, era ägardirektiv och var ni befinner er i AI-resan.

Keynote (45–60 minuter)

En tät, exempel-driven dragning för styrelseinternat, ledningsdagar eller ägarforum. Vi går från paradoxen (besluten fastnar i Sharepoint) till mekaniken (vad är custom instructions egentligen?), till konkreta scener (säljchefen, marknadschefen, styrelseordföranden), till handlingsplan (vad ni gör på måndag morgon).

Workshop (3–4 timmar)

Samma upplägg som keynoten, men efter den teoretiska delen sätter sig deltagarna ner med sina egna verktyg och konfigurerar in sina egna ägardirektiv och styrdokument. Innan dagen är slut har varje deltagare en AI som faktiskt vet vad bolaget vill — och en metod att hålla den uppdaterad.

Hybrid med ledningsgruppen

Ofta det mest värdefulla formatet: jag kör en kortare keynote för hela ledningen, följt av en arbetspass där vi tillsammans destillerar er senaste strategidag eller era ägardirektiv till den text som faktiskt ska in i AI:n. Resultatet är en färdig "styr-prompt" som ni kan distribuera i organisationen direkt efter.

Vad ni har efter föreläsningen

En tydlig förståelse för varför AI:n är den nya kanalen för styrning. En kortlista över vad som ska in i organisationens AI-verktyg från er sida. Konkreta exempel på hur det förändrar vardagsbesluten. Och — om ni väljer workshop-formatet — en färdig text att börja använda samma vecka.